5月19日，自貢高投集團召開過渡性臨時領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2019年度綜合考核民主測評會議。集團黨委書記、董事長黃凱代表過渡性臨時領(lǐng)導(dǎo)班子作2019年度工作述職，并作個人2019年度工作述職，其他班子成員作書面述職。市委組織部副部長曾平到會指導(dǎo)。

黃凱在報告中指出，2019年，自貢高投集團過渡性臨時領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府、市國資委、高新區(qū)黨工委管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團公司聚焦政治導(dǎo)向、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主題教育、強化立行立改，聚焦重大工作、強化提質(zhì)增速，聚焦持續(xù)發(fā)展、強化多元拓展，聚焦戰(zhàn)斗力提升、強化基層建設(shè)，聚焦好干部標準、強化隊伍建設(shè)，聚焦防控并舉、強化安全環(huán)保逗硬，聚焦依法治企、強化底線思維，聚焦責任落實、強化黨風廉政建設(shè)，聚焦正風肅紀、強化作風建設(shè)，聚焦時代擔當、強化聯(lián)防聯(lián)控，通過艱苦卓絕的奮斗進取，公司黨的建設(shè)、投資、融資、項目推進、招商引資、風險控制等工作整體推進，呈現(xiàn)出經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、發(fā)展水平再上臺階、精神面貌煥然一新的好局面。

黃凱在報告中強調(diào)，2020年是全面建成小康社會和脫貧攻堅的收官之年，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的起步之年，也是公司新一屆任期的開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存。自貢高投集團將搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和新冠肺炎疫情過后刺激發(fā)展的雙重政策窗口，主動對接、創(chuàng)新作為，圍繞組織管理、職能定位、運營模式、業(yè)務(wù)布局、人才建設(shè)五個轉(zhuǎn)型，抓政策爭取、抓多元融資、抓重大項目、抓資產(chǎn)運營、抓風險防控、抓人才建設(shè)，全面完成各項發(fā)展的目標任務(wù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門中層管理人員、子公司負責人、職工代表共30余人對集團過渡性臨時領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行了民主測評。

會后，曾平一行參觀了集團黨建活動室，并就領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況、經(jīng)營發(fā)展、黨建工作、干部管理等方面分4組進行了個別談話。

此次會議是對2019年度集團公司經(jīng)營發(fā)展、班子建設(shè)、干部管理、企業(yè)黨建等工作的一次全面回顧和梳理把脈，對進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子成員履職能力、落實黨建工作主體責任起到了重要作用。集團公司將不斷深化認識，將該項工作作為促進集團公司干部工作提高的有力措施，抓好抓實，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)力不斷增強，轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展更優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)力和競爭力。